2.1 De bestuurlijke organisatie.

Per 1 januari 2004 valt onze school onder Stichting Katholiek Onderwijs Bergh (SKOB)

De volgende basisscholen vallen onder het bestuur van SKOB.
Basisschool De Boomgaard - Braamt
De Kolkstedeschool - Beek
Maria Basisschool - 's-Heerenberg
Pastoor Galamaschool - 's-Heerenberg
Roncallischool - Zeddam
Sint Jozefschool - Azewijn
Sint Martinusschool -Loerbeek
Sint Suitbertus Basisschool - Stokkum

De namen en adressen van het bestuur en haar leden zijn in de kalender opgenomen.

2.2 De Medezeggenschapsraad (MR)

Het schoolbestuur, het managementteam (directeuren van alle SKOB basisscholen + het centraal management) en de directeur, in samenwerking met het team stippelt het beleid uit dat door de directie in samenwerking met het team uitgevoerd moet worden. De medezeggenschapsraad is de wettelijke tegenspeler van het schoolbestuur: bepaalde besluiten van het schoolbestuur moeten dan ook worden voorgelegd aan de medezeggenschapsraad ter instemming.

In andere gevallen is het schoolbestuur verplicht advies in te winnen bij de raad. De medezeggenschapsraad is bevoegd tot het bespreken van alle aangelegenheden die de school raken en is tevens bevoegd hierover schriftelijk voorstellen te doen aan het schoolbestuur. Zowel voor team als ouders is de medezeggenschapsraad een middel om invloed uit te oefenen op allerlei zaken die van belang zijn voor de school. In de raad van de St. Martinusschool zitten 2 ouders en 2 leerkrachten. De directeur van de school kan desgevraagd adviseren.

In de kalender zijn de namen en adressen te vinden van de leden, die zitting hebben in de medezeggenschapsraad.

2.3 De Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad (GMR)

De raad wordt gevormd uit leden van de MR van de 8 scholen.

De GMR zal de belangen behartigen van de bovenschoolse zaken (bijvoorbeeld het uitstippelen personeelsbeleid, huisvesting, onderhoud, financiën etc.) voor bovengenoemde scholen. De MR zal de belangen behartigen van de schoolse zaken (bijvoorbeeld de jaarkalender, de groepsindeling en het vakantierooster) voor de St. Martinus. De GMR staat in rechtstreeks contact met het schoolbestuur en het managementteam.

2.4 Bovenschoolse Samenwerking

Het Managementteam:

Het managementteam (MT) wordt gevormd door de directeuren van de scholen en het centraal management (mw. Lucy Hermsen en dhr. Jan Ruikes) en is verantwoordelijk voor de beleidsvoorbereiding en uitvoering op schooloverstijgend niveau. Mw. Hermsen is tevens voorzitter van het managementteam. De directeuren zijn verantwoordelijk voor en op hun eigen school. Dit alles conform de statuten en het reglement.

Taakverdeling Management:

Binnen het MT functioneert een Centraal Management.

* Het Centrale Management wordt gevormd door 2 centraal managers (mw. L. Hermsen en dhr. J. Ruikes).
* Vanuit de taakverdeling participeren de leden van het Centraal Management ook in verschillende taakvelden.
* Het Centraal Management vervult de aansturende rol m.b.t. het managementteam.
* Het Centraal Management vervult in voorbereidende en uitvoerende zin m.b.t. het bovenschoolse beleid een voortrekkersrol. Hierbij wordt rekening gehouden met draagkracht en draaglast m.b.t. de individuele leden van het managementteam en met de effectiviteit van functioneren.
* Een van de leden van het Centraal Management is de eerst aanspreekbare op bepaalde beleidsterreinen.
* Voor het Stichtingsbestuur is een van de centraalmanagers de eerst aanspreekbare. Hij of zij draagt er zorg voor dat de beleids- en taakverantwoordelijke ingeschakeld wordt.

Voor bovenschoolse zaken is het Centraal Management het eerste aanspreekpunt

In de kalender zijn de namen en adressen van het centraal management opgenomen.